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厨卫行业观察:惠达卫浴坚持数字化、绿色化协同发展

2022-05-18 责任编辑:买建材网 浏览数:914 买建材

核心提示:2020年开始,大转型和不确定性成为时代特性,在全球经济承压下,中国制造业高质量转型中体现着韧性,不确定中孕育着活力。

厨卫行业观察:惠达卫浴坚持数字化、绿色化协同发展

2020年开始,大转型和不确定性成为时代特性,在全球经济承压下,中国制造业高质量转型中体现着韧性,不确定中孕育着活力。

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(图片来源:厨卫资讯,侵删)

舒适类部品逆势增长

作为精装市场的部品,随着新型工业化、城镇化的推进,以及消费者对高端化、个性化、智能化的需求增长,智能马桶、电毛巾架、智能晾衣机、新风等舒适类领域市场增长迅猛 。

据奥维云网(AVC)监测数据显示,2021年卫浴基础四件套(坐便器、花洒、洗面盆、浴室柜)随大盘规模下滑,舒适类卫浴产品则逆势增长,智能坐便器规模为72.8万套,同比增长35.8%;淋浴屏配置率也已接近70%,发展向好;惠达卫浴2021年年报报告,2021年惠达卫浴营业收入38.93亿元,其中智能卫浴的收入为4.094亿元,同比增长了44.59%;

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艾媒咨询调查数据显示,2022年中国智能家居市场规模预计突破2000亿元。也就是说,消费者对智能化领域的关注度呈现了空前景象,人们消费更多会倾向于精神和肉体的舒适度。智能生活概念已经成为世界热点,涉及智能相关研究领域,蓄势待发。从目前人民追求舒适度的基本面,以及疫情推进的发展趋势来看,未来各行业的智能研发投入有望开启新的上行周期,有实力的品牌可以加大智能的创新研发,找寻“舒适”的流量密码。

“虽然外部环境剧烈变化,但是对惠达卫浴来讲,品牌集中化加速,已经转化为品牌自身优势,激发品牌去创新引领,用每一次实践和每一件产品与服务,为消费者提供美好人居享受,代表中国头部品牌发声。”惠达卫浴总裁王佳说道。

2021年惠达卫浴零售渠道通过加快专卖店建设和优化经销商体系,整合线上线下营销,新开专卖店350家,升级改造240家,共拥有2,077家境内专卖店,总面积39.98万平方米,其中卫浴门店超过1,700家;整装渠道方面,2021年,公司与点石家装、名匠整装、金煌装饰、业之峰装饰、方林装饰、今朝装饰等头部装企达成合作,未来有望持续成长。

抓住饱和市场下的新增长机会

疫情下经济持续承压,乡村振兴、以旧换新等促消费政策密集出台,成为大市场的新增长机会。业内人士表示,目前我国以旧换新的顶层制度已基本搭建成型,间接推动了人民的更新需求。

5月6日,**中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》。《意见》要求,加快改造建成年代较早、失养失修失管、配套设施不完善、居民改造意愿强烈的住宅小区,改善居民基本居住条件。结合老旧小区改造,统筹推动老旧厂区、老旧街区、城中村改造。

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有关数据表明,中国的城镇化程度早已突破了60%以上,新的爆发式财富增长机会已经遇到了瓶颈,尤其对于地产等相关行业,新客户几乎饱和,市场局面越来越小。怎么搞?

结合相关政策及形势,尽早转变思路,走换新之路,才是生存之道。

海尔集团旗下的海尔智家在2021年5月,开建了首家绿色循环行业互联工厂,投产后每年可回收拆解200万台废旧家电;格力开展“以旧换新”活动,淘汰落后电器,促进家电更新消费;索菲亚专门推出旧房翻新套餐,二手房、翻新房在整体业绩里呈增长态势。

面对换新领域的广阔蓝海,卫浴企业也有布局,例如惠达卫浴近年来参与了安置房、公租房、棚改房、人才房等数百个重大项目的换新工程,也先后组织开展“以旧换新”活动等,获得了不小的增量。以旧换新带来的增量,为进一步释放消费潜力、促进消费持续恢复填充了足够的弹药。未来,大量的存量房装修、保障性住房、二手房以及家庭的二次装修等市场需求将会日益提高,对于提前布局的卫浴企业发展具有深远意义。

此外,根据惠达卫浴2021年度年报显示,2022年将通过持续激发终端活力,渠道下沉做优乡镇,助力经销商提升零售能力。

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坚持数字化和绿色化双路径

数字化和绿色化协同发展已成为经济社会高质量发展的内在需求。

最近一项大学生对民营经济的政治认知度调查引起关注,调查以“资本感”和“爱国感”作为维度进行评分,曹德旺获得爱国感评分的最高分。青年的态度,某种程度上是社会变化的前瞻,以曹德旺为首的实业家以及其企业背后所体现的社会责任正在被社会大众认可。

2022年,惠达卫浴作为陶瓷卫浴行业首家发布了ESG报告的上市企业,发出了其绿色发展的信号。国际上,以ESG评分为主的投资也正在形成一股新的投资风向。

为充分发挥数字化在实现绿色化目标中的关键作用。2021年,惠达卫浴在聚焦卫浴主业的同时,在瓷砖、岩板、阳台柜、装配式整体浴室等多个家居细分品类协同发力,深挖消费者痛点、解决行业难题,努力为消费者创造价值。在生产、研发、营销、品牌、服务等各个环节全面革新,以高质量发展为目标,在企业经营管理、数字化转型、人才梯队建设方面深耕细作,赋予企业更多的成长性和发展空间。

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惠达卫浴以数字化管理平台为信息支撑,2021年惠达卫浴推动各业务体系、职能体系核心业务的数字化能力建设。CRM客户管理系统、MRP物料需求计划项目、售后服务系统等运营优化项目顺利推进。在业务创新方面,推动数据治理,统一数据标准体系,形成数据资产。同时,开放数据共享能力,提升数据资源价值,通过数据驱动业务创新与发展。

同时,重庆5G数智化工厂作为行业首批5G陶瓷工厂,集数字化、自动化、规模化以及柔性生产等先进技术与理念于一体,在高压注浆成型车间、施釉车间、烘干车间、修坯车间、隧道窑、打包、仓储等关键位置,采用机械手臂、AGV、RGV等形式工作,进一步提升了产品生产效率。此外,基于5G技术,自主研发卫浴陶瓷MES系统等项目,打造了制造体系的工业大数据中心,提升了数字化运营能力。此外,惠达卫浴通过大数据平台,持续优化提升制造设备、工艺等水平,加速实现“节能减排”和“低碳经济”的发展目标。

(文章来源:厨卫资讯,侵删)

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